Kelompok 3 (Mangga) :
1. Hilda Azkiya Mawardya ( 14513121 )
2. Lily Melinda ( 14513987 )
3. Marchsya Rahayu Kartikasari ( 15513261 )
4. Nelda Triana Apriliasih (16513374 )
5. Qory Yuliana ( 17513064 )
6. Putri Alifia ( 15512752 )
REVIEW JURNAL
UNTUK MEMENUHI TUGAS
MATA KULIAH PSIKOLOGI MANAGEMENT (SOFTSKILL)
Judul Jurnal : The Relation
Between Job Satisfaction and
The Employees Work Productivity
Jenis Jurnal
:
Journal
of Arts, Science & Commerce
Penulis : Nuzgep Almigo
Vol : 1
Issue : 3
No : 1
Halaman : 50-60
Tahun : Desember 2004
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pada berbagai bidang khususnya
kehidupan berorganisasi, faktor manusia merupakan masalah
utama disetiap kegiatan
yang ada didalamnya. Hal ini dikarenakan adanya
garis ketersinggungan atau interaksi antar individu itu sendiri, pada
organisasi maupun pada teknologinya. Hal ini mengakibatkan kehidupan dinamik
dalam suatu organisasi akan menjadi suatu dinamika itu sendiri.
Produktivitas kerja merupakan suatu
hasil kerja dari seorang karyawan. Hasil kerja karyawan ini merupakan suatu
proses bekerja dari seseorang dalam mengasilkan suatu barang atau jasa. Proses
kerja dari karyawan ini merupakan kinerja dari karyawan.
Pada penelitian ini yang dimaksud
mengenai produktivitas kerja adalah kinerjakaryawan atau performance yang
merupakan hasil atau keluaran dari suatu proses.
Data tentang produktivitas
kerja ini berupa performance
appraisal, yaitu penilaian kerja. Hal ini dikarenakan penilaian kerja
merupakan faktor evaluasi bagi pihak perusahaan terhadap kerja karyawan dan
juga evaluasi bagi karyawan sendiri sebagai perwujudan untuk peningkatan
produktivitas kerja.Permasalahan-permasalahan yang timbul mengenai
produktivitas kerja ini merupakan suatu indikasi bahwa peranan manajemen
sebagai pengelolaan sumberdaya manusia diperlukan. Hal ini merupakan suatu cara
meningkatkan suatu produktivitas kerja karyawan. Kadang
kemajuan dari suatu
organisasi tidak diimbangi oleh sumber daya yang baik pula. Hal ini
mengakibatkan tidak akuratnya antara keinginan
dengan realita yang ada. Produktivitas kerja ini dapat
menurun kemungkinan adanya persaingan yang tidak sehat,
B. Tujuan Penelitian
Penelitian
ini bertujuan
untuk mengetahui
apakah ada hubungan antara kepuasan kerja dengan produktifitas pada karyawan.
C. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah untuk lebih memahami job satisfaction dan
hubungannya dengan produktifitas pada karyawan.
D.
Hipotesis
Hasil uji terhadap hipotesis pertama yang mengatakan “ada hubungan antara kepuasan kerja
dengan produktivitas pada karyawan
PT. Pupuk Sriwidjaja”, menunjukkan
koefisien korelasi (r) sebesar 0,252 dengan nilai p =
0,011.
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
Produktivitas kerja menurut Cascio
(1998) adalah produktivitas sebagai pengukuran output berupa barang atau jasa
dalam hubungannya dengan input yang berupa karyawan, modal, materi atau bahan
baku dan peralatan. Sejalan dengan pandangan di atas, Sedarmayanti (2001)
menyebutkan produktivitas kerja menunjukkan bahwa individu merupakan
perbandingan dari efektivitas keluaran (pencapaian unjuk kerja maksimal) dengan
efisiensi salah satu masukan (tenaga kerja) yang mencangkup kuantitas, kualitas
dalam waktu tertentu. Produktivitas kerja adalah suatu ukuran dari pada hasil
kerja atau kinerja seseorang dengan proses input sebagai masukan dan output
sebagai keluarannya yang merupakan indikator daripada kinerja karyawan dalam
menentukan bagaimana usaha untuk mencapai produktivitas yang tinggi dalam suatu
organisasi. Pada penelitian ini yang dimaksud dengan produktivitas kerja adalah
performance appraisal atau penilaian kinerja yang merupakan suatu penggambaran
sistematis tentang individu atau kelompok yang berkaitan dengan kelebihan dan
kekurangan dalam suatu pekerjaan sebagai bentuk evaluasi bagi
indiviu yang berkaitan dengan pelaksanaan
organisasinya (Cascio, 1998).
Kepuasan kerja ini merupakan sikap umum
individu yang bersifat individual tentang perasaan seseorang terhadap
pekerjaannya (Robbins, 1998).
Sejalan dengan
pandangan Robbins, Luthans (1995) mengemukakan bahwa kepuasan kerja adalah ungkapan kepuasan karyawan tentang bagaimana
pekerjaan mereka dapat memberikan manfaat bagi organisasi, yang berarti bahwa
apa yang diperoleh dalam bekerja sudah memenuhi apa yang dianggap penting.
Kepuasan kerja itu dianggap sebagai hasil dari pengalaman karyawan dalam
hubungannya dengan nilai sendiri seperti apa yang dikehendaki dan diharapkan
dari pekerjaannya. Pandangan tersebut dapat disederhanakan bahwa kepuasan kerja
merupakan suatu sikap dari individu dan merupakan umpan balik terhadap
pekerjaannya.
Menurut Smith, Kendall dan Hulin (dalam
Gibson, Ivancevich, dan Donnelly, 2000), ada lima karakteristik penting yang
mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu :
a. Pekerjaan, sampai
sejauhmana tugas kerja dianggap menarik dan
memberikan
kesempatan
untuk belajar dan menerima tanggung jawab.
b. Upah atau gaji, yaitu jumlah yang
diterima dan keadaan yang dirasakan dari upah atau gaji.
c. Penyelia atau
pengawasan kerja yaitu kemampuan penyelia untuk
membantu dan mendukung pekerjaan.
d. Kesempatan promosi yaitu keadaan
kesempatan untuk maju.
e. Rekan
kerja yaitu sejauhmana
rekan kerja bersahabat
dan berkompeten.
BAB III
METODOLOGI
Variabel penelitian
terdiri dari dua variabel. Variabel pertama adalah
variabel bebas (independent variabele), yaitu kepuasan Kerja. Variabel
kedua adalah variabel tergantung (dependent variable), yaitu: produktivitas kerja.
Subjek penelitian
adalah karyawan PT. Pusri Palembang. Pada penelitian ini teknik sampel
yang digunakan adalah purposive
random sampling.
Subjek penelitian ini adalah Karyawan Departemen Jasa-Jasa Teknik (JJT), Perkapalan dan Pengantongan (Paltong), dan rancang bangun dan
Perencanaan (RBP)
PT. Pupuk Sriwijaya Palembang.
Subjek penelitian adalah karyawan Level Staff Pelaksana (Muda, Madya, Senior). Telah
menempuh pendidikan formal minimal
SLTA atau yang sederajat,
dan telah masuk kedalam
karyawan tetap minimal 1 tahun.
Pengumpulan data dalam penelitian
ini
menggunakan dua
metode, yakni metode data atau catatan yang telah ada,
dan metode angket. Metode data digunakan untuk mengumpulkan data produktivitas kerja karyawan.
BAB
IV
PENUTUP
·
Kelebihan
dan Kekurangan
Kelebihan jurnal ini adalah kami
dapat mengetahui adanya hubungan positif yang signifikan antara kepuasan kerja dengan produktivitas pada karyawan PT. Pupuk Sriwidjaja.
Kekurangannya jurnal ini hampir tidak ada.
·
Kesimpulan
Menurut kesimpulan kelompok kami, kepuasan
kerja dapat dianggap sebagai faktor penentu bagi seorang karyawan untuk
meningkatkan produktivitas kerjanya. Kepuasan kerja adalah ungkapan
kepuasan karyawan
tentang bagaimana
pekerjaan mereka dapat memberikan
manfaat bagi organisasi, yang berarti bahwa apa yang diperoleh dalam bekerja
sudah memenuhi apa yang
dianggap penting, sehingga karyawan yang
mendapatkan kerja mempunyai catatan kehadiran yang baik yang nantinya akan berprestasi kerja lebih baik serta dapat mengahasilkan produksi yang lebih tinggi dari pada karyawan yang tidak mempunyai kepuasan kerja.Ada
hubungan positif yang signifikan antara kepuasan
kerja dengan produktivitas
kerja. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja yang diterima karyawan, semakin
tinggi pula produktivitas
kerjanya.
Daftar Pustaka :
Cascio, W.F. 1995. Managing Human Resource. International Edition. McGraw
Hall Inc.
Cascio, W.F. 1998. Applied Psychology in Personel Management. Third edition.
New
Jersey : Prestice Hill, Inc.
Luthans, F. 1995. Organizational Behavior. Edisi Ke 7. Singapore : McGraw Hill
Book
Co.
Sedarmayanti. 2001. Sumber
Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja.
Bandung
: Mandar Maju
Schmidt, F.L, Hunter,
J.E, Outerbridge, A.N. 1986. Impact of Job Experience an
Ability on Job Knowledge, Work Sample Performance, and Supervisory
Rating of Job Performance. Journal of Applied
Psychology. 71, 432-
439.
